Jefatura de Obra – 4 de mayo

¿Qué significa adquirir oficio? El jefe de obra estudia el proyecto: memoria, pliego, condiciones, planos, etc. y planifica las diferentes fases de la construcción. Coordina a los equipos de trabajo que intervienen en ella y participa, muchas veces, en la gestión de la subcontratación de gremios, ya que a veces se encarga a otras empresas la instalación de la electricidad, la pintura o la colocación de vidrios, entre otros, lo que comúnmente se llaman subcontratos.

El jefe de obra es también el responsable de informar periódicamente a la dirección y a la constructora sobre el estado de la obra -en cuanto a planificación, costes y calidad y sus posibles desviaciones. Y una vez la obra está acabada, la certifica.

En definitiva, este profesional coordina y gestiona todo el proceso constructivo. Para acabar la obra con éxito ha de conseguir que su equipo de trabajo persiga unos objetivos comunes: acabarla en el tiempo previsto, de acuerdo con el presupuesto autorizado, que técnicamente sea correcta y satisfaga a todos.

Categoría:

¿Qué formación necesita?

Las competencias técnicas y específicas que debe poseer el jefe de obra son: -

  • Capacidad para gestionar documentación.
  • Visión global del proceso constructivo. -
  • Control económico de la obra. -
  • Gestión de los recursos humanos, materiales, de equipos y medios auxiliares. - Tratamiento y análisis de la información técnica. -
  • Gestión y administración de la contratación y gestión económica y financiera. -
  • Conocimientos de técnicas constructivas. -
  • Sistemas de seguridad y prevención de riesgos laborales. -
  • Cuidado del ambiente en el proceso productivo.-
  • Análisis de proyectos. -
  • Normativa y legislación en el sector de la construcción. -
  • Control de calidad. -
  • Manejo de diferentes herramientas informáticas para la planificación técnica y económica. -
  • Conocimientos relacionados con los procedimientos de acreditación de obras. Su formación ha de ser fundamentalmente técnica-profesional, de arquitecto o ingeniero.

¿Qué cualidades deben reunir?

Principalmente, la capacidad de organización del propio trabajo y el de su equipo, la tolerancia a la presión, la negociación, la adaptación y la anticipación a los cambios. También ha de ser una persona que sepa motivar a su equipo, se oriente al cliente y a los resultados, tenga iniciativa, sepa gestionar proyectos y tenga facilidad para solucionar problemas.

Arquitectos, ingenieros en construcciones o civiles. Jefes de obra en ejercicio del puesto, aunque no posean título de grado.

Modalidad: presencial.

Viernes de (14:30 – 17:30) – (18:00 a 21:30) se cursa en el Centro de Constructores y Anexos·

Sábados de 08:30 a 13:00 se cursa en Universidad CAECE Sede Mar del Plata

Módulo 01:

Aspectos relativos al perfil humano y profesional del jefe de obra.

Principios de gestión: gestión de recursos humanos, gestión técnica, gestión económica de la obra, gestión documental de la obra. El marco legal del Jefe de Obra

Módulo 02:

El concepto de calidad, los principios de calidad. La calidad estructural.

Características específicas del control de calidad. Mecanismos para el control de calidad en las obras.

El Jefe de Obra frente a la calidad de las obras.

 

Módulo 03:

Calidad, tiempo y coste:

Gestión del tiempo y del coste: marco legal y marco técnico

Actuaciones genéricas de un jefe de obra en la gestión del tiempo y del coste

Relación del jefe de obra con los agentes que participan en la misma

 

Módulo 04:

Procesos y controles I: casos e instrumentos para el control.

Excavación y movimientos de suelos. Submuración

Estudio de suelo, estructura, situación de linderos, variables determinantes en el obrador.

 

Módulo 05:

Procesos y controles II: casos e instrumentos para el control.

Ejecución de la estructura de hormigón armado

Ejecución de estructuras metálicas

 

Módulo 06:

Procesos y controles III: casos e instrumentos para el control.

Ejecución de cerramientos exteriores.

Ejecución de cerramientos interiores.

Ejecución contrapisos, carpetas, pisos.

Carpinterías: pre-marcos, colocación.

 

Módulo 07:

Procesos y controles IV: casos e instrumentos para el control.

Instalación eléctrica (provisoria y permanente)

Instalación sanitaria (provisoria y permanente)

Instalación termomecánica.

 

Módulo 08:

Seguridad y Salud Ocupacional en las obras:

Marco técnico-jurídico de la SySo en las obras

Cuestiones claves para el control.

 

Módulo 09:

Sistemas de protección colectiva.

Seguridad externa de las obras.

Permisos de Trabajo Seguro.

 

Módulo 10:

Buenas prácticas ambientales en las obras.

Criterios generales que pueden afectar a la persona encargada de la supervisión y del control general de la obra.

Aspectos relativos a la sensibilización y a la formación necesaria para poder ejercer las tareas de coordinación, en línea con las nuevas políticas de desarrollo sostenible.

 

Módulo 11:

Nociones sobre administración de recursos humanos y psicología laboral aplicada.

Manejo de recursos humanos, comunicación. Liderazgo y trabajo en equipo.

 

Módulo 12:

Liderazgo y Conducción de Personal. Las funciones que debe ejercer todo gerente. Feedback y coaching. Liderazgo situacional. El instrumento Lead (autores Hersey y Blanchard). Conocer el propio estilo. Alcance de los distintos estilos de liderazgo. Cómo manejar gente difícil. Liderazgo situacional. Roles y competencias gerenciales. Estilos de conducción. Los siete hábitos de Stephen Covey. La delegación efectiva y la participación.

Trabajo en Equipo Grupos y equipos de trabajo. Funciones. Facilitadores. La construcción de un equipo dinámico. Planificadores de feedback. Los problemas interpersonales. Las personas difíciles. El poder y la cooperación. Aprender a delegar. El juego interno del management. Técnicas para generar la responsabilidad individual y del equipo. Organización y conducción de reuniones eficaces.

 

Módulo 13:

Evaluación final con prácticas de campo campo.

 

Módulo 14:

Trabajo final. Módulo destinado a la asistencia y preparación del trabajo técnico final para acceder al certificado como diplomado.

 

  1. DIRECTOR

M.Sc. NÉSTOR MACHADO SUSSERET

  

  1. COMITÉ ACADÉMICO

Mg. FLORENCIA MICONI

Ing. Mec. PATRICIO ARIAS

M.Sc. NÉSTOR MACHADO SUSSERET

 

  1. COMITÉ TÉCNICO-PROFESIONAL

Arq. NORBERTO CÁNEPA (CONSCA SA - CCYA)

Arq. MARCELO MARTÍNEZ (IMASA - CCYA)

Arq. LEONARDO TAMBURINI (ARTAMSA - CCYA)

 

  1. CUERPO DOCENTE

Mg. FLORENCIA MICONI

Arq. RAUL BEATI

CP Esp. SILVINA SAN MARTIN

Arq. DAMIAN CID

Ing. Méc. PATRICIO ARIAS

Arq. Esp. FABIANA DI SANTO

Mg. ISMAEL GARCÍA

Arq. ANALÍA VERÓNICA DÍAZ

M.Sc. NÉSTOR MACHADO SUSSRET

Mg. ANA ISABEL REDONDO

Mg. MARIANA ARRAIGADA

 

Docentes asistentes.

Arq. MARIA DEL ROSARIO DÍAZ

Arq. JUAN IGNACIO BEREILH

Lic. HyST MARTÍN HOLMBACK

Arq. JUAN MANUEL MILLOC

Arq. SERGIO D´ELIA ARENA

 

Reseñas curriculares del cuerpo docente

 

Néstor MACHADO SUSSERET

Magister en Ciencias (MSc) de la Seguridad y Salud Ocupacional Internacional (LMU-Universidad de Múnich, Alemania). Arquitecto (UNMdP), Lic. en Seguridad y Salud Ocupacional (UNL) y Lic. en Higiene y Seguridad en el Trabajo (UFASTA). Es Especialista en Higiene y Seguridad en la Construcción y Especialista en Docencia Universitaria por la UNMdP. Posee formación docente en concurrencia con los títulos de grado como Profesor en Disciplinas Industriales y Profesor en Docencia Superior (UTN). Es Prof. Adjunto en UTN, Jefe de Trabajos Prácticos en la FAUD-UNMdP, Prof. Invitado en UNICEN (Depto. Ing. Industrial) y en UNaM (Depto. Ing. Forestal). Es docente investigador (SPU-UNMdP), ex becario de la SMTBA (Sociedad de Medicina del trabajo de Provincia de Buenos Aires). Se ha desempeñado en cargos académicos en posgrado como Co-Director (FI-UNComahue) y Coordinador Académico (FAUD-UNMdP). Cuenta con publicaciones de divulgación científica y participaciones (capítulos) en libros del área docencia universitaria. Ha obtenido premios y reconocimientos específicos en el área SSO de instituciones referentes del país e internacionales. Actualmente es Coordinador de la Comisión Técnica de Calidad, Ambiente, Seguridad y Salud Ocupacional en la Construcción del CCyA de Mar del Plata, Miembro de la Comisión de HyS del CAPBA D.IX y, Director Profesional de equipoNMS®.

 

Raúl BEATI

Arquitecto (UBA). Ha cursado la Maestría en Administración Estratégica (UB). Ha sido docente Invitado en U.Belgrano, UNL y UNMdP en distintas asignaturas y cursos. Actualmente es Consultor de Gestión de Proyectos - Diseño y Coordinación de Actividades de Capacitación, Cuarto Creativo. Es co-autor del libro “Técnicas para Gerenciar Proyectos” (2007). Entre sus importantes antecedentes profesionales se citan: Project Manager de Tienda Falabella Florida 2, Buenos Aires (2005). Program Manager del Parque Científico Tecnológico Universitario de la Universidad Austral, Pilar, Buenos Aires (2002-2007). Proyecto internacional de la Universidad Austral en su predio de 26 hectáreas, destinado a la Investigación y Desarrollo de empresas argentinas y multinacionales. Project Controller de Planta UMICORE Argentina – Parque Industrial Pilar (2007), Refinería de metales preciosos. Project Manager de Planta Industrial FAURECIA – Parque Industrial Malvinas Argentinas (2008-2009).

 

Patricio ARIAS

Ingeniero Mecánico (UNMdP). Es Profesor Adjunto (UCAECE), Profesor Adjunto (UTN). Actualmente es asesor en Sistemas de Calidad en importantes empresas constructoras locales. Ha diseñado diversos sistemas de calidad aplicados a la construcción.

 

Florencia MICONI

Magister en Derecho Empresario (U. Austral), Abogada (U. Católica Argentina). Directora de Ingeniero Miconi y Asociados SA (IMASA), actualmente a cargo del Departamento Legales y Comercialización y del Departamento Recursos Humanos). Es co-autora del Libro “Contratos en Particular”, de Editor Zavalía (2017).

 

Ismael GARCÍA

Magister en Gestión Ambiental del Desarrollo Urbano (UNMdP), Lic. en Diagnóstico y Gestión Ambiental (UNICEN). Posee amplia formación permanente y se encuentra cursando un programa de maestría (FUNIBER). Actualmente es Consultor Ambiental Senior en ORIGO Consultora Ambiental (desde 2014). Se ha desempeñado como Coordinador de Sustentabilidad Ambiental en PepsiCo Alimentos (2015-2017). Ha sido Consultor Ambiental Senior EYSA Estudios y Servicios Ambientales (2007-2014). También registra antecedentes docentes en la UNICEN y en Instituciones Terciarias Superiores. Además, es co-autor del libro “La Gestión Ambiental a Nivel Local”.

 

Analía Verónica DIAZ

Arquitecta (UNMdP). Es docente de la FAUD-UNMDP y realiza tareas de investigación y extensión universitaria relacionadas a la mejora del hábitat. Trabaja como profesional independiente y es co-fundadora de PAS Arquitectura Sustentable. Posee amplia experiencia en Coordinación y Gestión de proyectos nacionales e internacionales para el cumplimiento de las normativas y certificaciones de sustentabilidad Green Buildings, así como en la implementación de programas de prácticas responsables en Obra. Actualmente desarrolla un plan para la sustentabilidad de edificios multifamiliares para Tromar Atlántico SRL.

 

Damián CID

Arquitecto (UNMdP). Posee estudios de formación permanente de posgrado en Gestión de Costos de Obra, Dirección de Negocios de Arquitectura y Construcción. Ha realizado los cursos Master en Negocios y en Negocios Aplicado realizados en MATERIABIZ, Escuela de Negocios (CABA). Forma parte del cuerpo de docentes del CCyA. Es Miembro de la Comisión de Ética del Colegio de Arquitectos de la Provincia de Buenos Aires DIX. Ha pertenecido al equipo de profesionales en importantes empresas constructoras locales en distintas áreas. Actualmente es responsable del Área Técnica y del Área Producción y participa en la gestión de RR.HH. así como en la coordinación de políticas de negocios en CONSCA SA, empresa la que trabaja desde el año 2007.

 

Silvina SAN MARTÍN

Contadora Pública y Lic. en Administración. Especialista en Administración de Consorcios y Maestranda en Administración de Negocios (UNMdP). Registra capacitaciones específicas en gestión de equipos de alto desempeño (UNR), diplomaturas en Desarrollo de Habilidades Gerenciales (UTN) y Trabajo en Equipo y en Liderazgo y Competencias Directivas (UBA). Actualmente en CONSCA SA se desempeña como: Encargada de Administración y Finanzas. También participa en la Gestión de RRHH. y en la Coordinación de políticas con el Área Productiva.

 

Fabiana DI SANTO

Arquitecta, Docente Universitaria Autorizada (UNLP). Docente de la FIUBA, Carrera de Higiene y Seguridad Laboral. Docente en la Esp. sobre Gestión y Producción de obras - CAMARCO-UBA-FUOCRA. Se ha desempeñado en funciones de Coordinación de Programas Organismos Internacionales, BID-FOMIN-CAF-FUSAT. Capacitadora en distintos gremios (ATE SCASPI) y en Metrovías. Coordinadora de Programa sobre Gestión del Control de la Prevención de Riesgos Laborales - Convenio SRT-UNTREF.

 

Ana Isabel REDONDO

Magister en Psicología Social, orientada a Organizaciones (UNMdP), Lic. en Psicología (UBA), Profesora Titular en la Facultad de Psicología de la UNMdP (Cátedra Psicología Laboral) y en Universidad FASTA. Es investigadora Categoría II (SPU) y Directora del GIPSIL, (Grupo de Investigación en Psicología Laboral). También es docente de posgrado en carreras de especialización en Psicología del Trabajo (UBA) y de cursos de especialización y de actualización en Psicodiagnóstico. Es evaluadora de CONEAU y registra numerosos trabajos científicos, publicaciones y concursos docentes. Conferencista.

 

Mariana ARRAIGADA

Magíster en Administración de Negocios por la UNMDP. Lic. en Administración y Contadora Pública (UNMDP). Profesora Adjunta regular FCEyS-UNMDP y docente en la Maestría en Administración de Negocios, FCEyS-UNMDP. Docente en la Universidad FASTA, en varias asignaturas. Investigadora categorizada IV (SPU). Coordinadora Académica de la Maestría en Gestión Universitaria de la FCEyS-UNMDP. Miembro de la subsecretaría de Planeamiento y Control de Gestión de la FECyS-UNMDP. En el campo profesional se desempeña como Asesora para diversas organizaciones y empresas en programas de desarrollo y conducción  estratégica del capital humano.

Cobro (matricula y cuotas): 7 cuotas mensuales de $2.200

Inscripción y entrevista: Centro de Constructores y Anexos, Mar del Plata.·

 

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