Selección de Personal por Competencias – Inicio: 13 de agosto

En la actualidad la selección de personal por competencias se ha convertido en una pieza fundamental dentro del área de Recursos Humanos que conforman las organizaciones. Este rol requiere gran flexibilidad y adaptabilidad de los profesionales que lo componen a un entorno complejo y versátil.

Su objetivo es escoger al candidato más idóneo para un cargo específico, teniendo en cuenta su potencial y capacidad de adaptación al puesto y a la organización.

La selección de personal por competencias se diferencia de un proceso de selección tradicional por la metodología y recursos empleados y objetivos de alcance.

Atendiendo a la versatilidad de nuestra época, la inclusión de los medios virtuales en la formación y capacitación, permite al alumno flexibilidad en la administración de sus horarios de lectura, así como también en la realización de las diversas actividades, a través de los recursos pedagógicos propuestos por el equipo docente.

Se facilita de este modo la accesibilidad a los conocimientos, derribando limitaciones geográficas, sociales y tecnológicas y colaborando en la generación de las competencias requeridas en el campo organizacional actual.

$2,000.00

  • Brindar al alumno distintas herramientas que posibiliten mejoras en los procesos de selección de personal. Siendo capaz de desarrollar un proceso completo de Selección por Competencias orientado al análisis y evaluación de las habilidades personales del candidato para alcanzar un rendimiento eficiente en el puesto de trabajo.
  • Ofrecer al alumno aquellos conceptos claves para desarrollar un proceso de selección de personal exitoso.
  • Conocer el significado de la Selección por Competencias así como su aplicación a los procesos de selección.
  • Aplicar de manera práctica un proceso de Selección por Competencias, desde la elaboración de un perfil hasta la entrevista enfocada en dichas competencias.
  • Facilitar a través de múltiples herramientas pedagógicas la comprensión y aplicación de los conceptos teóricos.

Profesionales que desempeñen funciones en el área de RRHH, o que posean incidencia sobre los procesos del área.

Estudiantes de carreras afines que deseen adquirir y/o potenciar herramientas relacionadas con RRHH, a fin de valorizar su perfil profesional.

  • Modalidad de cursada: Virtual a distancia
  • Fecha de inicio: 14 de mayo
  • Duración: 20 hs, distribuidas en 5 semanas, una semana por cada módulo de 4 hs. cada uno
  • Carga horaria: 20 horas.
  • Lugar de realización: Centro de Educación virtual y a distancia – Campus virtual de la Universidad CAECE

La metodología se basa en un aprendizaje colaborativo, interactivo, basado en contenidos relevantes para los participantes a partir de bibliografía y recursos pedagógicos que sustenten la incorporación de conocimientos y habilidades de implementación práctica.

Se parte de la concepción del alumno como sujeto pedagógico activo, y co-participe en la construcción del conocimiento, desarrollando la capacidad de pensamiento crítico.

El docente que se ubica como un facilitador en el proceso enseñanza-aprendizaje, brindará un seguimiento y acompañamiento a través de los múltiples recursos pedagógicos disponibles. Otorgará el material de lectura, bibliografía de consulta y promoverá la búsqueda activa por parte del alumno.

Unidad 1: El arte de entrevistar.

Contenidos: Presentación del curso y de los docentes. Selección de Personal.

Medios de Reclutamiento.

El arte de entrevistar.

La Entrevista focalizada.

Rol de Entrevistador.

Cultura organizacional.

 

 

Unidad 2: Entrevista Laboral.

Contenidos: Entrevista Laboral: Momentos, duración, encuadre. Tipos de entrevista, modalidades y objetivos. Técnicas: Assessment Center, Role Playing.

 

Unidad 3: Selección por competencias

Contenidos: Selección por Competencias. ¿Por qué seleccionar por competencias? Perfil del puesto y competencias. Talento y Competencia.

 

Unidad 4: Selección por competencias. Ética en el proceso de Selección de Personal.

Contenidos: La entrevista BEI (Behavioral Event Interview) o por incidentes críticos.

Evaluaciones de preingreso.

Comunicación y Ética en el proceso de selección de personal.

Cierre del proceso.

 

Unidad 5: Evaluación

Contenidos: Consideraciones finales. Espacio de consultas. Evaluación de contenidos por medio de la resolución de un caso.

Lic. Julia Marín

Licenciada en Psicología (Universidad Nacional de Mar del Plata – Facultad de Psicología) Especialista en Psicoterapia Cognitiva (Universidad Nacional de Mar del Plata – Facultad de Psicología).

Docente Universitaria. Psicóloga Laboral, consultora en Recursos Humanos con experiencia en:

Selección de Personal por Competencias, Evaluación Psicolaboral, Assessment Center, Gestión de Desempeño, Evaluación de Clima Laboral

Valor: $2000

Consultar por descuentos para alumnos, docentes y egresados de la Universidad CAECE, empresas asociadas o descuentos corporativos.

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